برنامه های راهبردی باید بر اساس ارزش ها و اهداف کلان، فرصت ها و تهدیدها و نقاط ضعف به نحوی واقع بینانه تدوین شود تا هم قابلیت اجرا و هم قابلیت انعطاف در شرایط و اقتضائات جدید را دارا باشد. برنامه چهارم توسعه (84-88) با محوریت رشد پایدار اقتصادی، دانایی محور تدوین شد و اینک مقرر است تا برنامه پنجم با محوریت پیشرفت عدالت محور در پنج ساله (89-93) به اجرا در آید.
اکنون دستگاه های اجرایی کشور با مشارکت حداکثر و به درخواست شورای عالی تدوین برنامه، ماموریت تدوین این برنامه راهبردی را بر عهده دارد . یعنی همان دستگاههای مجری که در پنج ساله مذکور ماموریت اجرای احکام برنامه را عهده دار هستند اینک ماموریت دارند تا مبتنی بر تجربیات گذشته و ارزیابی برنامه های پیشین اهداف پیش رو را با توجه به مقتضیات زمان به نحوی ترسیم کنند که بتوانند ضمن جبران کاستیهای گذشته، اهداف سند چشم انداز را به مقصود نهایی و تحقق، نزدیک نماید.
در راستای تحقق این اهداف نرم افزاری با نام نرم افزار مدیریت پروژه های راهبردی تهیه گردیده است.
مهمترین هدف از طراحی و پیاده سازي این نرم افزار، ثبت و مشاهده، گزارش و برنامه ریزي پروژه هاي تعریف شده در یک سازمان می باشد . در این سیستم برنامه ریزي براي پروژه هاي تعریف شده بر اساس ماه، فصل و یا سال وارد سیستم میشوند و بر مبناي اطلاعات وارد شده، مدیر سازمان در هر لحظه می تواند پیشرفت کمی و کیفی تمام یا بخشی از پروژه ها را مشاهده نماید.
امکانات و ویژگی های کلیدی نرم افزار ارزیابی پروژه های راهبردی:
- سهولت در پیگیري و کنترل پیشرفت فیزیکی پروژه ها.
- بررسی، کنترل و ارزیابی کیفی پروژه ها بر اساس کارت امتیازي متوازن.
- قابلیت بررسی و کنترل روند کیفی و کمی اجرایی پروژه ها.
- مقایسه روند اجرایی پروژه ها با دوره های پيشين.
- قابلیت بایگانی و ذخیره اطلاعات و پروژه های تمام شده.
- قابلیت کنترل پیشرفت کلی پروژه ها در کل سازمان یا بخش های مختلف سازمان.
جهت کسب اطلاعات بیشتر و مشخصات کامل نرم افزار لطفا از طریق ایمیل یا تلفن با شرکت تماس حاصل فرمائید.